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公益採購協會從去年五月正式成立為社團法人,在今年第一季結束前依法必須召開會員大會

利用這次召開會員大會的機會,我們向會員們報告了三件事:

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日本2011年3月11宮城縣的大地震和大海嘯,震撼了台灣同為太平洋地震帶的國家。看到電視上大水,大火,和人們驚惶的臉神。台灣民眾應是很有記憶,也牽動了大家真誠的同情心。 在台灣九二一的大地震時,國際間的紅十字會資金超過11億台幣的捐助,最主要的就是來自日本。 日本是一個我們可敬的鄰國,也是和我們在天然災害上脣齒相依的鄰國。台灣應該救助不落人後。

中華民國 紅十字會總會表示,九二一地震時,本會接受國際間捐款超過 11億台幣,其中大部分的捐款來自日本紅十字會;八八水災時,日本紅十字會也匯聚了日本民眾的愛心,捐助了兩千兩百七十七萬餘台幣投入救災及災後重建。天災無情,人間有愛, 本著人道的關懷與人溺己溺的精神,中華民國紅十字會也呼籲國人能發揮愛心、伸出援手,以實際行動傳達對於災區居民的關懷。

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非營利性組織( 以下簡稱 NPO)  是相較於一般營利企業所產生的另一個市場區隔( market segment )。非營利組織在實現自我所創造的使命和理想時,所產生的採購支出,我們以慈善採購市場( charity market) 來稱呼之。

 

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by Ben Wu

電腦是每個人每天工作不可或缺的工具,而新機種、新規格不斷地推陳出新,令人眼花撩亂。對非營利組織來說,如何聰明地利用用更少的預算,買到物超所值的電腦產品呢?

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今年的2月28日,有一群志工成立了台灣第一個「公益採購網」,

希望能夠以自身工作上的專業,協助公益團體在物資採購上取得更好的效益。

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什麼是公益聯合採購網? 我要如何運用它?

請看下面的問與答,讓您五分鐘就上手喔!

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台灣經歷多年產業的外移,以及大環境的經濟衰退,失業或掉落為貧窮的人口大幅增加,因而公益性的需求日益增加。而相反的,能夠支持捐募的來源,無論是捐款或是物資捐贈,卻是大幅地減少。這個慈善資源不足的缺口是日益地擴大著。產業面對寒冬的生存方法,當收入無法增加,就應降低成本來因應。我看到很多慈善或公益性團體在捐募管道上付出加倍的努力,但在成本的管制上,無法像企業如此有效地執行。

 

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