「台灣公益聯合採購」平台成立至今已一年半了,我們一直希望能擴大服務的範圍使得更多的公益團体和廠商的加入。   但我們也碰到的組織定位和營運方向的問題。抱著對解答這些問題的期許,有這個机會參加了這個研討會。這次研討是以學術的論文發表,集結了十個國家/地區的學者來探討各地區的社會企業的發展方向和所面臨的問題,最後又有台灣本土的社會企業的經驗分享和實地參訪。(感謝血友病協會的Cathy建議我來參加這個會。) 我覺得受益匪淺,應為文分享同好。

 社會企業是一個有社會責任和公益性質,但又有公司營利的目標的組織。因為它的公益性重於營利,而又有營利來分擔政府部門的財務負擔,所以各國都大力地鼓勵支持,希望它們能在政府立法和社會共同協助下,為其創造成長的環境。

但是各國家地區的展的社會背景不同,所以造成的社會企業也有不同特色。以日本和台灣相比,日本的特色是在「鄰里的社區營造」和「合作社經營」上,有著協助社會失業、人口老化和婦女資源利用的社會目標。而台灣則是受美國創業精神的影嚮,把社會企業視為創意加上創業而表現出財務自主特色。台灣雖然也深受日本的影嚮在鄰里營造和合作社的經營(如主婦聯盟)的傳統上著力很深,但把創業精神的特性加入,而出現了不同日本的更豐富的面貌。所以日本的社會組織依賴政府的財力支援的比重上比之台灣社會組織更大,而台灣正逐漸走入一個自主型態的企業經營。

台灣能走入重視公益目標下的財務自主是有政府的支持的背景的,研討會一再提到「台灣政府的對社會企業產品/勞務的優先採購法案,使得政府為最大的單一客戶。」( 當然一般民眾客戶是最大金額,但政府為第二大金額)。但台灣在立法上給予社會企業的資格上,落後於韓國的「社會企業的認証制度」,也就是說台灣的目前很多名為社會企業的庇護工廠或加油站 或 營業型態的都是妾身末名的。 這也是需要立法進一步協助的地方。

「公益採購網」這次參加這次會議除接觸到學術界和各國學者所發表的論文分析報告外,也和眾多的NPO 有所互動。並且分享了彼此在社會企業實務上經驗和看法。 我也接受到以下的迴嚮,足做為自已努力的方向;

-- 在第三天的參訪行程中,宜蘭珍珠社區理事長提到社會企業 希望的協助中。 因我有向同行的教授介紹英國的 水、電、瓦斯 、通訊話費的減免方法,以及透過一個NPO採購平台去洽談「公益補貼」的營運模式 。公益團体的社群是可透過一個管道向企業或是公部門申請得到這個協助。
 
-- 幾個有意跨入社會企業的NPO,向我提到希望透過一個平台能把他們的勞務/產品和企業部門(營利部門)來交易的可能性。我覺得在「公益採購」平台中,企業可以如政府「優先採購法」的精神,來愛用社會企業的產品和勞務,這會使得企業的採購成為社會企業的大顧客。這也是「政府優先採購網」之外的一另一個企業版的採購平台。
 
-- 在我看到採購資源的分享時,包括大陸、香港、澳門都有同樣的需求,也有可能共同分享採購的資源。它可以發揮如同「團購」的力量,對廠商而言是一個可能的新市場( market segment),

 
-- 我很希望能透過安排,介紹一個管道來採購宏碁電腦產品可行性(之前已採購過,但無管道得到原廠的支持) , 這個運作的方式很像microsoft 所做的「technic soup  科技濃湯方案」,台灣地方是由「開拓文教基金會」所代理。基金會的蔡理事長有和我提過,在他們和公益團体的研討會中。公益團体提出 在申請微軟的作業軟体時,為什麼沒相應的硬体來配合。這也是他們推薦NPO來公益採購平台的原因之一。


 

請參考「科技濃湯」的方案:
 
http://techsoup-taiwan.org.tw/about-techsoup

 

 

會場的留影,假台大法學院澤霖館來舉行三天的行程。 ( 人員由左而右 為 Cathy,  海棠協會理事長,Ben 和 文慧。背景為個為國外學者正為一個議題在忘神地討論中。 )

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研討會的晚會,會場的所有活動表演和餐食都是由台灣的社會企業來包辦。這是非洲鼓表演。

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這是一個身障的專業 表演團体( 一)

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他們在跳 nobody noboy but you !  可惜我沒有把它們錄起來。 表演得非常好!!

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這是「街友中途之家- 社會重建中心」 街友們有些是身懷絕技,有些也曾有著光榮的歷史,但在人生的道路上,他們有著心理和社會的傷痕,如能助他們一把,他們都能展現自信再站起來。  這是台北縣萬里的 街友收容的農場,要有社會企業的經營精神才能把它們帶離社會的邊緣。 中間的先生為教我們種香草的老師,他曾是一個街友。

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這是伊甸經營的加油站,很成功的社會企業的例子。  

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