中華公益採購協會 Buy4NPO

非營利性組織( 以下簡稱 NPO)  是相較於一般營利企業所產生的另一個市場區隔( market segment )。非營利組織在實現自我所創造的使命和理想時，所產生的採購支出，我們以慈善採購市場( charity market) 來稱呼之。

這個市場有多大呢? 它有很大部分決定在你的定義上，如公部門的政府也是一個 定義的NPO，有著龐大的支出金額。如果我們把它扣除，美國在２００９年的分析美國的慈善市場約是１９７０億美元。　這是一個很顯著的商業需求，但這個市場常常是混在一般性的各個營利性的市場中，不是很明顯地被注意。

但這個市場是有其獨特性，也有不同的滿足要求要被討論。不論是從採買的流程，商品的規格標準，和一般性的消費市場是有所不同。在大型的NPO中，他們有能力配備採購人員在做專業的採買，但有９０％的小型NPO, 他們的採購需求，常是透過一般的零售市場，就跟個人消費者一樣。

其實任何的小型NPO, 都可被視為一個公益型的小企業，也就是需要降低採購成本、同時兼顧公益的需要。這樣的採購需求，如果能被設計成，供應商願意補貼部分營利來達成社會責任，協助NPO降低採購成本，將有助益其更有效地利用NPO善款，而有更多的資源在他們所專注的目標上.

 網路科技是可以幫助NPO聯合起來，使他們的採購更有效率。而不斷地擴大這個市場，也同時可以吸引供應商以更低的價格和多樣性的優惠來提供NPO 商品與勞務。美國最具規的NPO入口網 Helping Org, 以它背後的基金會，時代華納（AOL Time Warner Foundation) 也是建議：NPO 的合作對象是可選擇的，應該謹慎挑選最符合他們需求的供應者。

台灣的慈善市場也是分散在各個小型的NPO自行採購的狀態，它比美國更小而不顯著，這更需要透過網路和聯合的採購以取得更好交條件。這樣專注在採購的諮詢服務，以提供所有的慈善團体，學校，和非營利組織在供應商的選擇、採購合約，和價格上的協助，在國外已有成熟的運作模式。在募款不易增加的環境下，透過第三者的聯合議採購以降低費用，不但是營運效率提高，的將是台灣末來在「利用網路改進社會」方的一個努力方向。